Agile sub umbrela PMI

Astazi am purtat o discutie aprinsa cu unul din cei mai fanatici sustinatori ai „Agile”, pe care eu i-am cunoscut vreodata. Totul a pornit de la doua cuvinte: PMI si Agile. In viziunea colegului meu, managementul de proiecte „traditional”, asa cum este prezentat in PMBoK de catre Institutul Managementului de Proiecte (PMI), este total diferit de managementul de proiecte de tip „Agile”. Pentru a-si sustine punctul de vedere, el mi-a facut prezentat despre beneficiile „Agile” in comparatie cu project managementul „traditional”.  Trebuie sa recunosc ca prezentarea lui a fost exceptionala, insa in ciuda lucrarii sale foarte bine argumentate, nu am fost acord in cu concluziile lui. De aici a reiesit un adevarat scandal: Citeste mai departe →