Mareste 4 Comenteaza

EVM, KPI pentru evaluarea personalului, proiectelor si companiei

In trei din companiile in care am lucrat, una din responsabilitati era sa definesc KPI-uri (Key Performance Indicator – indicatori de performanta) de performanta pentru angajatii companiei. Ca un experiment, am incercat sa vad in ce masura parametrii EVM (SPI si CPI) se pot folosi in evaluarea performantei angajatilor si a proiectelor. Am pornit cu un proiect pilot la care am colectat o serie de informatii pentru fiecare echipa/resursa/feature. Citeste mai departe →

Agile, Budget Management, Communication Management, Human Resource Management, Lead by Experimenting, Management, Monitoring and Controlling Shortlink
Mareste 14 Comenteaza

Agile Earned Value Management

Earned Value Management (EVM) descris de PMI in PMBoK este o tehnica de masurare a performantei si progresului proiectului intr-o maniera obiectiva. Desi EVM implica trei arii de cunoastere din project management: scope, schedule si cost, cand vorbim in general despre EVM ne referim la managementul bugetului. Este bine stiut ca EVM ofera una din cele mai eficiente metode de control si predictibilitate in cadrul dezvoltarii de proiecte. Din cauza complexitatii metodei, EVM este folosita in general in proiecte mari, gestionate „ca la carte” folosind o abordare traditionala de gestiune a proiectelor descris in PMBoK. Intrebarea este: Oare framework-ul Agile poate avea metode la fel de eficiente de predictibilitate si control asupra precum EVM-ul din PMBoK?

Citeste mai departe →

Agile, Budget Management, Monitoring and Controlling Shortlink