De ce ar trebui sa fim mai buni decat suntem?

Postat la septembrie 19, 2013 de ThePMJournal

Astazi, sotia mea mi-a aratat un filmulet cu mesaj motivational, legat de ideea puterii exemplului: un copil observa un coleg cazut iar acesta il ajuta sa se ridice, un necunoscut vede gestul baiatului, ramane impresionat de gest, iar atunci cand i se iveste ocazia, la randul sau il ajuta pe un alt necunoscut; altii oameni vad gestul, raman impresionati, iar ei, la randul lor, ii ajuta pe altii; intr-un final, plecand de la gestul primului copil, o multime de oameni ajung sa ii ajute pe altii in mod gratuit, neconditionat fiind inspirati de puterea exemplului. Genial!

-Cine a facut filmuletul? Am intrebat-o pe sotia mea, incercand sa aflu ce companie si-a promovat produsele folosindu-se de un viral.

-Nimeni! a raspuns ea.

-Cum adica nimeni? Sigur e vreun mesaj cu caracter comercial la sfarsitul filmului: „Nike, Just do it!” sau „Apple. Think different!” am raspuns surprins. „Cine naiba face o reclama in ziua de azi fara un scop comercial?”

-Pur si simplu nu l-a facut „Nimeni”! mi-a confirmat ea.

Nu sunt singurul care a pus intrebarea: De ce ar face cineva asta? Care este scopul lui? Trebuie sa fie ceva ascuns! Apoi m-am intrebat: Oare e posibil ca noi sa privim atat de distorsionat lucrurile incat sa nu concepem ca exista lucruri gratuite? E posibil ca tot ce societatea ne-a invatat ca: „Nimic nu e gratis in lume…” sa fie un concept gresit?

Ideea filmuletului punea in lumina puterea exemplului. Daca toata lumea ar face un lucru gratuit, probabil ca lumea in care am trai ar fi mai buna.

Am uitat sa fim copii…

Conceputlui „gratis” are conotatii diferite la adulti si copii:

Despre lucruri gratuite, un adult ar spune: -Nu am timp, timpul inseamna bani, banii se castiga cu efort, efortul nu vine gratuit.

Un copil: -Am timp, timpul nu inseamna bani, nu stiu cum e sa castigi bani, efortul vine gratuit!

Gestul de a oferi in mod gratuit, se regaseste in mod natural in oameni. Cand noi eram copii, ofeream gratuit lucruri. Asadar cand nu oferim lucruri gratuite, inseamna ca am uitat sa fim copii…

Project Managementul spune „Nu” lucrurilor gratuite

In Project Management, teoria spune „nu” lucrurilor gratuite. Conform PMBoK a face mai mult decat ni se cere poate fi dezastruos atat pentru bugetul proiectului, cat si pentru organizatie (conceptul de Gold Plating) . Este evident ca pentru un manager de proiect a lucra mai mult decat i se cere este daunator, pentru ca o munca in plus reprezinta o utilizare gresita a resurselor proiectelor.

Product Managementul spune: Fac mai mult, pentru ca pot…

Cum ar arata lumea in care traim, daca nimeni nu ar incerca sa faca mai mult decat i se cere? Probabil ca nimeni nu ar mai inventa nimic, probabil ca acum nu am mai fi avut calculatoare, tehnologie, inventii, calatorii in spatiu, nu am mai fi avut un secol al XIX-lea al fizicii si nici descoperirile medicale care au salvat milioane de vieti, etc. Din fericire, inca mai exista oameni care fac lucruri doar din simpla dorinta de a crea, de a fi mai buni, de a evolua sau uneori dintr-o joaca. Acesti oameni sunt precum copiii!

Produsele si ideile mari s-au nascut cu putini bani, eventual intr-un garaj sau intr-unul din laboratoarele obscure ale unei universitati. Probabil ca acei oameni extraordinari, ar fi putut supravietui si nefacand nimic toata viata lor, insa au preferat sa faca mai mult decat li se cere.

Ne putem intreba: Ce anume pierd daca fac mai mult? Pot pierde in cel mai rau caz „timp”, iar daca timpul pentru noi inseamna „investitie”, atunci a face mai mult inseamna un castig. Atata timp timpul inseamna investitie, intotdeuna vom gasi resurse pentru a face mai mult.

To be better than we are means to do more than you can and it is a mandatory requirement for a Product Manager. To do more than you can, assumes: burning passion, outrunning yourself, imposing new standards, creating things to inspire people; it is the power of example itself. In this context, here is how the vision of a Product Manager could look like:

A fi mai buni decat suntem, inseamna a face mai mult decat putem si reprezinta o cerinta obligatorie pentru un Product Manager. A face mai mult decat poti, presupune sa arzi de pasiune, sa te autodepasesti, sa impui noi standarde, sa creezi lucruri care sa inspire oameni; este insasi puterea exemplului. In acest context, iata cum ar putea arata devizul unui Product Manager:

-Sunt ca o flacara. Traiesc pentru a da totul! Simturile imi ard, ard tot ce gandesc. Atat cat pot, ard ca o flacara mare!

Citeste mai departe: Cat de importanta este comunicarea?

Recomandari: O zi din viata unui Product Manager.