Inapoi in viitor

Postat la martie 8, 2013 de ThePMJournal

8 Martie. CEO-ul ne anunta ca avem oportunitatea de a semna un contract de parteneriat cu toate mall-urile din oras:

-Pentru a incheia contractul trebuie sa le oferim doar o simpla aplicatie mobila. Dar trebuie sa o avem gata intr-o luna! spune incantat CEO-ul.
-Cu tot respectul, mai tineti minte, cand acum un an am venit cu aceeasi propunere si mi s-a zis ca nu e de viitor? intreb.
-Cu planurile de atunci, aplicatia nu facea sens, dar acum face sens!
-Pai stiti, nu mai avem echipa de mobile care sa ne poata face proiectul… Ati uitat ca echipa de mobile a fost dizolvata, pentru ca a fost considerata cu prioritate mica?
-Lasa faptul ca nu avem echipa… Ne trebuie o viziune! Uite cum au reusit cei de la Apple, spune triumfator CEO-ul…
-Sincer, nici Oracol din Delphi nu ne poate ajuta cu o viziune care sa ne salveze! Ceea ce avem nevoie acum nu este o viziune, ci un miracol!
-Gasim noi o solutie…

Povestea cu „Gasim o solutie” seamana mai degraba cu o scena din filmele ieftine de actiune, in care eroul principal are „noua vieti” si indiferent daca este calcat de tren sau ii explodeaza avionul cu care zboara, el gaseste cumva o solutie sa supravietuiasca… In viata de zi cu zi, odata ce avionul explodeaza, nimeni nu mai scapa, iar uneori o singura greseala din viata odata facuta, nu mai poate fi reparata, decat poate daca reusim sa dam timpul inapoi. Acelasi lucru se poate spune si despre situatia noastra: suntem in pragul falimentului, nu avem noua vieti si soarta noastra a fost pecetluita de o decizie deja luata in trecut. Daca prin absurd am putea sa ne intoarcem in timp si am putea schimba acea decizie, am avea o sansa sa supravietuim.

Cum s-a ajuns aici? Raspunsul se regaseste intr-una dintre discutiile pe care le purtam cu COO-ul acum un an.

-Conform planului, trebuie sa incepem dezvolatarea aplicatiilor mobile. Va trebui sa incepem angajarile de pe acum, pentru a putea vedea primele rezultate peste un an sau in cel mai bun caz in cateva luni.

-Ne trebuie acum o echipa de mobile? Nu! Cand o sa ne trebuiasca o echipa de mobile, vedem noi cum facem… Angajarea unei echipe de mobile are prioritate mica.

(Nu mai retin cate injuraturi i-am adresat COO-ului, iar pana la urma s-a induplecat sa angajam cativa oameni si astfel am putut incepe dezvoltarea aplicatiilor mobile.)

Proiectului de mobile a ramas si pana in ziua de azi cu „prioritate mica” si nu am mai apucat niciodata sa se finalizeze asa cum fusese planificat. Echipa de mobile, in loc sa se dezvolte, treptat treptat, s-a dizolvat. Astazi, ultimul „pirat” al echipei de mobile a anuntat ca isi va da demisia intrucat primise o oferta mai buna de la o alta companie. Cum nu am putut sa ii fac nici o contraoferta, pentru ca firma nu mai avea bani nici pentru a plati factura de curent de la aerul conditionat, am fost nevoit sa ii accept demisia… Cu alte cuvinte aici se incheie povestea echipei de mobile si a proiectului pentru Mall-uri care ar fi putut salva compania noastra.

Lectia pe care mi-am insusit-o din aceasta poveste este ca intotdeuna trebuie sa fii prevazator cand vine vorba investitii pe termen lung si mai ales in oameni. Oamenii, pe termen lung, formeaza competente. A dezvolta si forma o echipa, intr-un startup nu este o chestiune de optiune: vrei sau nu vrei, ci este obligatorie. Imi aduc aminte de un citat: Intotdeauna „incepe cu gandul la final” (The 7 Habits of Highly Effective People a lui Stephen Covey). Pentru ca sa poti beneficia de rezultate si de performante ale unei echipe, ai nevoie sa pornesti formarea ei cu cel putin un an inainte (vezi fazele prin care trece dezvoltarea unei echipe conform teoriei lui Tuckman)…

Daca as putea sa ma intorc in trecut, probabil folosind masina timpului din filmul Inapoi in Viitor, m-as intoarce la momentul in care s-a decis „soarta” echipei de mobile. Numai ca de aceasta data, negocierea as face-o cu un pistol in mana:

-Daca nu angajam o echipa de mobile, exista riscul ca peste un an produsul nostru sa nu poate fi disponibil si pe platformele mobile. Dezvoltarea lui trebuie sa inceapa de acum.

-Nu angajam nici o echipa de mobile…

Asadar scot pistolul: -Nu misca, sunt din viitor, faci cum iti spun eu ca sa fie bine! Angajezi acesti oameni pentru ca exact peste un an vei avea nevoie de ei!

Pana la urma nu am putut schimba nici trecutul, nici viitorul. Parteneriatul cu mallurile nu a mai fost posibil, proiectul neputant fi onorat, iar cu ultimul partner pierdut a urmat si falimentul F-Startup.

Citeste mai departe: Silent Launch.

Anterior: Nu mai am nimic de pierdut.